Industriels de la préfabrication

Accompagnement à la stratégie de l’entreprise pour un développement hors-site

Hors Site Conseil vous apporte un regard extérieur expert sur votre positionnement marché et sur vos processus de fabrication dans le but de minimiser vos coûts et d’améliorer votre rentabilité :

• Diagnostic de l’entreprise : positionnement marché de l’entreprise / niveau de maturité par rapport à la démarche hors-site
• Simulation/Validation : construction de scénarios d’évolution basés sur la démarche de DfMA ( Design for Manufacture & Assembly)
• Déploiement : mise en œuvre du scénario retenu selon 5 dimensions :
  • Commerciale : Définition des cibles de marché et mise en place d’une démarche produit
  • Technologique : Choix des systèmes constructifs, des matériaux, des process de fabrication / Optimisation des outils digitaux (CAO, BIM, machines à commande numérique)
  • Industrielle : Déploiement  des process et méthodes de lean manufacturing
  • Organisationnelle : Optimisation de la supply chain et de la logistique transport
  • Ressources humaines : Définition et recherche des profils pertinents / Mise en place d’outils de management performants / Définition de plans de formation
• Gestion de projet et accompagnement du changement